Thị trường cửa Châu Á

Có hơn bảy tỷ người đang sinh sống trên trái đất này, đại đa chúng ta ngày càng dành nhiều thời gian trong các tòa nhà, ngày này qua ngày khác. Các công trình sinh ra để bảo vệ cũng như cung cấp các công năng đa dạng cho cuộc sống của con người. Các tòa nhà là biểu hiện kiến trúc của thời đại của chúng. Khi đề cập đến việc làm cho các tòa nhà trở nên tiện nghi và hấp dẫn hơn, tại Roto, chúng tôi biết rằng công nghệ là chìa khóa, đồng thời và yếu tố con người cũng vậy, chính những con người của Roto là những người có thể các biến điều kỳ diệu này thành hiện thực.

Gắn kết với khách hàng định hướng hệ sản phẩm của chúng tôi và gắn kết với khách hàng cũng chính là triết lý kinh doanh của Roto. Là công ty dẫn đầu thị trường toàn cầu trong lĩnh vực phụ kiện cửa, Khối cửa và công nghệ cửa của Roto cung cấp các sản phẩm phụ kiện độc đáo dành cho cửa. Khối cửa sổ mái và năng lượng mặt trời của Roto mang đến các giải pháp sản phẩm giúp nâng cao chất lượng cuộc sống dưới mái nhà của các công trình, sưởi ấm bằng năng lượng mặt trời và quang điện cũng như các sản phẩm thang và cầu thang đặc chủng để hoàn thiện phạm vi sản phẩm.

Các đối tác kinh doanh của chúng tôi cho rằng thương hiệu Roto là thương hiệu gắn liền với việc gắn kết với khách hàng; Theo các nhân viên của chúng tôi, gắn kết với khách hàng là con đường mà chúng tôi đã chọn, chúng tôi theo đuổi một mục tiêu là sát cánh cùng khách hàng để tìm ra các giải pháp tốt nhất trong tương lai.

Việc thực hiện nhất quán các giá trị của nước Đức như việc tính toán tỉ mỉ về độ bền và các tiêu chuẩn kỹ thuật trong các tiêu chuẩn và quy chuẩn chất lượng mang lại niềm tin cho các đối tác và khách hàng của chúng tôi. Mục tiêu này là động lực của chúng tôi và đặt chúng tôi vào vị trí không ngừng thiết kế những cải tiến mới.

“German-made” nghĩa là gì? 

Xuất sắc trên toàn thế giới trong tất cả các lĩnh vực của công ty. Với Roto, bạn có thể tin tưởng vào những người sáng tạo trên toàn cầu, bạn có thể tin tưởng vào cách họ tham gia và chuyên  ôn đáng kể để thúc đẩy tiến bộ kỹ thuật trong ngành của chúng tôi và cuộc sống hàng ngày khi là khách hàng của chúng tôi trở nên dễ dàng và tiện nghi hơn.

Nhân viên của chúng tôi đóng góp các kỹ năng của họ với trách nhiệm và sự nhiệt tình. Dịch vụ tinh gọn Roto của chúng tôi hỗ trợ các nhà sản xuất cửa sổ tối ưu hóa quy trình sản xuất của họ. Nhu cầu của khách hàng chắp cánh cho sự sáng tạo và thúc đẩy các quy trình nội bộ của chúng tôi. Cho dù đó là trong lập kế hoạch dự án hoặc thiết kế trong sản xuất hoặc hậu cần. Nếu giống như chúng tôi, bạn có một đội ngũ nhân viên năng động bên cạnh, bạn rất có trách nhiệm với những người này. Nghiêm túc mà nói, sau cùng thì con người chính là chìa khóa cho sự thành công trên toàn thế giới của Roto. Vì lý do này, chúng tôi đặc biệt khuyến khích tiềm năng của từng nhân viên, đây là một thành phần quan trọng trong việc cải thiện dịch vụ của chúng tôi một cách nhất quán.

Với tư cách là nhà phát triển và nhà sản xuất, Roto được thành lập trên phạm vi quốc tế trong phân khúc thị trường cửa sổ mái nhà và là công ty hàng đầu thế giới về hệ thống phụ kiện cho cửa. Roto được đại diện trên khắp thế giới; 18 công ty sản xuất và 29 trung tâm phân phối hậu cần đảm bảo sản xuất và cung ứng kịp thời. Mỗi ngày có khoảng 4900 nhân viên góp phần thúc đẩy vào câu chuyện thành công của Roto.

Câu chuyện về thế giới của chúng tôi sẽ được hiểu dễ dàng hơn qua trải nghiệm là giải thích, đó là lý do tại sao bạn sẽ thấy chúng tôi hiện hữu như ngày nay.

Gắn kết với khách hàng trên toàn thế giới.

#Thocuaovuong - Cửa tốt cần thợ lành nghề !
Chuyện ngành cửa - Góc nhìn thợ cửa trên toàn thế giới !

Thương hiệu Roto Window & Door Technology đã gia nhập thị trường Việt Nam vào cuối những năm 1990 và đã cho thấy sự tăng trưởng đầy hứa hẹn kể từ năm 2005. Với sự phát triển ổn định trong những năm tiếp theo, văn phòng đại diện tại Hà Nội được thành lập vào năm 2010.

Mục đích là để hỗ trợ khách hàng địa phương tốt hơn và cùng phát triển với nền kinh tế mới nổi của Việt Nam. Trong những năm 2010, thị trường vẫn chưa hồi phục sau hai cuộc khủng hoảng lớn. Ngân sách đã bị cắt giảm cho nhiều dự án xây dựng. Do truyền thống thương mại lâu đời và thuế hải quan thuận lợi, các nhà đầu tư dễ dàng tìm nguồn sản phẩm xây dựng từ Trung Quốc. Thị trường ngày càng trở nên cạnh tranh với nhiều đối thủ đến từ Châu Âu và Châu Mỹ. Tuy nhiên, Team Roto tại Việt Nam đã cố gắng thiết lập một cơ sở vững chắc về hỗ trợ kỹ thuật và dịch vụ giao hàng. Trong những năm tiếp theo, Roto Việt Nam đã giành được thị phần đáng kể trong ngành phụ kiện cửa chất lượng cao, đồng thời xây dựng được mối quan hệ thân thiết với các đơn vị sản xuất cửa. 

Ngạn ngữ có câu: “Nếu bạn muốn đi nhanh, hãy đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng nhau”. Sau khi mở rộng mạng lưới kinh doanh vào năm 2013, Roto Việt Nam đã tìm thấy trong ECN một nhà phân phối có kiến thức sâu rộng về thị trường địa phương. Vào thời điểm đó, ECN đã hoạt động trong ngành hơn 8 năm. Kỷ luật cốt lõi của công ty: khám phá các cơ hội kinh doanh, đặc biệt là trong ngành cửa. Kiến thức sâu rộng về ngành xây dựng Việt Nam đã đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh doanh thành công của ECN trong lĩnh vực kinh doanh xây dựng. “Giống như Roto, chúng tôi muốn cung cấp cho khách hàng các giải pháp cửa bền, chất lượng tốt. Vậy tại sao không làm việc cùng nhau và hỗ trợ nhau theo cách tốt nhất có thể?” là cách ECN mô tả động lực của họ đối với quan hệ đối tác.

Việc hợp tác cùng ECN đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển nhanh chóng của thương hiệu Roto tại Việt Nam. Anh Lê Bá Nghĩa, Trưởng bộ phận kinh doanh của ECN mô tả sứ mệnh của công ty mình:

“Chúng tôi giới thiệu Roto với các kiến trúc sư, nhà đầu tư, các đơn vị sản xuất và chủ sở hữu bất động sản hàng đầu.” Bằng cách này, ECN có thể tiếp cận nhiều đối tác hơn mỗi năm và tiếp tục giành được khách hàng trực tiếp hoặc gián tiếp để sử dụng các sản phẩm của Roto. Tại Việt Nam, Roto hiện đã được khẳng định là một thương hiệu cao cấp với các giải pháp hiệu quả và dịch vụ chuyên nghiệp. 

Chính trải nghiệm tích cực của người dùng sẽ xác định giá trị của sản phẩm và xây dựng được thương hiệu về phần cứng trong trải nghiệm của khách hàng. Đó là lý do showroom Roto đầu tiên được khai trương tại Hà Nội vào đầu năm 2019. “Tất nhiên, chúng tôi cũng muốn tự mình nói chuyện trực tiếp với khách hàng, tìm hiểu nhu cầu của họ và hiểu điều gì quan trọng nhất với họ. Bằng cách này, chúng tôi có thể tiếp tục tối ưu hóa các sản phẩm và dịch vụ của mình. Mục tiêu của chúng tôi là làm cho khách hàng và khách hàng mới tiềm năng cảm thấy an toàn khi sử dụng sản phẩm Roto,” Trưởng đại diện Roto kiêm Giám đốc khu vực Phan Hồng Dương chia sẻ. 

Một số chiến dịch tiếp thị đã thu hút sự chú ý của các gia chủ đến các yếu tố xây dựng chất lượng cao kết hợp với công nghệ phần cứng Roto. Họ sẽ liên hệ trực tiếp với Roto hoặc chuyển mong muốn về các giải pháp Roto cho nhà thầu của họ. Chia sẻ thành công chắc chắn trước mắt ECN và Roto sát cánh cùng nhau vì thành công chung. Các ví dụ về dự án bao gồm từ đường dây nóng của khách hàng đến các sự kiện và hội thảo với các nhà chế tạo và kiến trúc sư. Sự hiện diện trên các phương tiện truyền thông xã hội cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc nâng cao nhận thức, đặc biệt là ở châu Á. Tại đây, theo anh Dương, Roto có “số lượng người theo dõi ấn tượng so với các thương hiệu cùng ngành hàng.

Đối mặt với những thách thức mới

Một số biện pháp phong tỏa liên quan đến Covid 19 và các chính sách các ly tại nhà là một trong những yếu tố chính dẫn đến việc thay đổi hành vi của người tiêu dùng tại Việt Nam. Phan Hồng Dương mô tả sự thay đổi này: “Khi mọi người dành nhiều thời gian hơn ở nhà, họ cũng thay đổi định nghĩa về nhà từ ‘nơi để sống’ thành ‘nơi để sống, làm việc và thư giãn’. Điều này dẫn đến nhu cầu cao hơn về không gian sống.” Truyền cảm hứng cho người tiêu dùng cuối ECN đang coi đây là cơ hội để tăng cường hơn nữa việc phân phối công nghệ phần cứng Roto. Các chiến dịch tiếp thị kỹ thuật số cho các hệ thống phần cứng như Roto Patio Inowa và Roto Patio Lift đã thu hút được một số lượng đáng kể người dùng cuối. 

“Nhóm khách hàng của chúng tôi rất hào hứng với chất lượng của công nghệ phụ kiện của Roto, công nghệ này khác biệt rõ ràng so với các sản phẩm khác trên thị trường và góp phần đáng kể vào việc mang lại cảm giác thoải mái như ở nhà. Ông Hoàng Tiến Mạnh, Tổng Giám đốc ECN chia sẻ.

 Higher Standard – Better Value - “Tiêu chuẩn cao hơn, giá trị tốt hơn” 

Khẩu hiệu này của ECN giải thích rõ nhu cầu của thị trường. “Chúng tôi quan tâm đến cộng đồng nơi chúng tôi đang sống. Đó là lý do tại sao chúng tôi không chỉ coi trọng sản phẩm và kinh doanh tốt. Điều quan trọng đối với chúng tôi là chúng tôi làm việc với các đối tác đáng tin cậy như Roto, những người mà chúng tôi có chung tầm nhìn,” Mr. Nguyễn Trọng Dũng cho biết. Tương lai “vàng” Hiện nay, Việt Nam đang trong giai đoạn “cơ cấu dân số vàng” với khoảng 54 triệu người trong độ tuổi lao động. Giai đoạn này bắt đầu vào năm 2006 và sẽ kéo dài đến năm 2034. Giai đoạn này được đặc trưng bởi nền kinh tế đang bùng nổ và số lượng hộ gia đình có thu nhập cao có ngày càng tăng. Cả Roto và ECN đều mong muốn góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống, cũng như mang đến một luồng gió mới trong các sản phẩm phụ kiện cửa công nghệ cao.

Paul Koon, một trong 50 tỷ phú giầu nhất Mã Lai, được Forbes vinh danh “Self-made Billionaire hiện là CEO của tập đoàn Nhôm Press Metal (Malaysia); Press Metal Aluminium Holdings Berhad có doanh thu khoảng 2 tỷ USD vào năm 2021 và hiện đang là tập đoàn sản xuất nhôm lớn nhất tại Đông Nam Á. Ý tưởng về “Press Metal” được ra đời vào năm 1986, khi chàng kỹ sư trẻ Paul Koon tốt nghiệp từ Mỹ trong bối cảnh đất nước Malaysia đang trong thời thời kỳ suy thoái. Thất nghiệp, không tìm được việc làm buộc ông phải tự tìm kiếm các hướng đi mới. Kêu gọi được một nguồn vốn nhỏ trị giá $50.000 đô la Mỹ ban đầu từ gia đình, Năm anh em nhà Kông (Koon) quyết định khởi nghiệp với thương hiệu Press Metal, ban đầu là một công ty đùn ép nhôm. Năm 1993, 7 năm sau khi Press Metal được thành lập, ông đã đưa công ty niêm yết tại sàn chứng khoán Malaysia Second Bura. Trong quá trình suy thoái của nền kinh tế, Ông biết được rằng ấy biết mình có 2 lợi thế chính. Lợi thế đầu tiên là chi phí nhân công thấp của Malaysia. Lợi thế thứ hai là chi phí năng lượng điện thấp hơn do lượng mưa dồi dào ở Sarawak, Đông Malaysia. Ông cũng bổ sung thêm 2 trọng tâm: trọng tâm xuất khẩu và trọng tâm toàn cầu. Trọng tâm xuất khẩu, hiện có khoảng 90% sản phẩm được xuất khẩu. Trên thế giới, anh không chỉ có khách hàng ở Đông Nam Á mà cả những khách hàng cao cấp ở châu Âu như BMW, Volkswagen. Trong hơn 30 năm, ông đã lãnh đạo công ty Press Metal của mình từ một công ty đùn ép nhôm tư nhân nhỏ trở thành một tập đoàn sản xuất công nghiệp lớn, với trị giá hơn 3 tỷ đô la mỹ. Sau cả cuộc đời khởi nghiệp của mình, Paul Koon nhận định rằng một kế hoạch kinh doanh mà không có sự nhạy bén trong kinh doanh là hoàn toàn vô ích. Ông cho rằng sự nhạy bén trong kinh doanh là sự kết hợp giữa tầm nhìn và niềm tin. Nhóm thợ cửa Ô Vuông xin được biên dịch lại một phần tiểu sử và các chia sẻ của ông trong bài phải vấn với thời báo The Edge Market của Malay.

• The Edge: Sau 30 năm kể từ khi Press Metal được thành lập, từ một nhà máy đùn ép nhôm tư nhân nhỏ, nay đã phát triển thành một Tập đoàn nhôm công nghiệp với quy mô toàn cầu. Ông có thể chia sẻ với chúng tôi hành trình của công ty của mình không? 

Tan Sri Paul Koon Poh Keong: Về cơ bản, chúng tôi luôn phải xắn tay áo và luôn ở đó để vận hành thiết bị và tất cả những thứ tại nhà máy sản xuất. Đó là cách chúng tôi bắt đầu. Chúng tôi đã được học từ đầu. Tôi không có kiến thức về nhôm vào thời điểm đó. Nhưng chúng tôi đã cùng nhau vượt qua nó. Tôi hoạt động chủ yếu về mặt quản lý vận hành sản xuất, còn các anh em của tôi đảm nhiệm các công việc về Marketing.

• Một trong những bước đột phá lớn của Press Metal là việc thâm nhập vào Trung Quốc. Tiềm năng của thị trường là gì và Ông có tầm nhìn thế nào về thị trường này ?

Tôi muốn nói rằng đó là [vấn đề] đúng thời điểm. Vì chúng tôi là một công ty quốc tế ở Trung Quốc, nên việc mọi người đến và xem xét chúng tôi là rất có ý nghĩa. Bên cạnh đó, tôi học tiếng Trung Quốc, vì vậy chúng tôi có thể giao tiếp với họ. Đồng thời, chúng tôi cũng tìm hiểu thêm kinh doanh quốc tế. Thật tốt khi chúng tôi có mặt ở đó [bởi vì] cả thế giới đang tìm nguồn cung ứng các sản phẩm từ Trung Quốc.

• Press Metal là một trong số rất ít công ty trên thế giới đang áp dụng các công nghệ luyện kim của Trung Quốc trong khi hầu hết các lò luyện đang áp dụng công nghệ phương Tây. Tại sao?

Trung Quốc đã xây dựng rất nhiều nhà máy luyện kim trong 10 đến 12 năm qua, vì vậy họ đã trở nên rất giỏi trong lĩnh vực này. Đây là điều mà thế giới phương Tây không hiểu đầy đủ. Chúng tôi đã chọn công nghệ Trung Quốc và tin tưởng vào nó, điều này thực sự đã tạo ra cả một thế giới khác biệt bởi vì chúng tôi có thể giữ chi phí của mình ở mức thấp. Nói như vậy không có nghĩa là hiệu quả hay chất lượng sản phẩm kém đi.

• Một trong những điều mà các nhà đầu tư rất thu hút ở Press Metal là về hiệu quả của Thủy điện Sarawak. Xin ông cho biết thêm thông tin

Chúng tôi đã nhìn thấy cơ hội và tiềm năng của Thủy điện của Malaysia. Bạn không thể dẫn đầu ngành nếu không phát huy được hết các tiềm năng của mình. Nhưng nó không đơn giản như vậy bởi vì khi bạn có được nguồn năng lượng này, bạn không còn lựa chọn nào khác ngoài việc sử dụng nó. Đây là một dự án mà bạn phải chắc chắn về khả năng vận hành tốt của mình, đặc biệt là trong chu kỳ hàng hóa. Đó cũng là một khoản đầu tư lớn.

• Hôm nay, Tan Sri, bạn là một trong những người đàn ông giàu nhất đất nước trong khi Press Metal sẽ sớm trở thành một trong 30 công ty hàng đầu được niêm yết trên sàn chứng khoán Bursa Malaysia. Nếu nhìn lại vào thời điểm bắt đầu, ông có thể nói rằng ông đã đạt được nhiều thành công hơn những gì bạn tưởng tượng chứ?

Mọi người đều có ước mơ và mục tiêu của mình nhưng cho đến nay, bất kể điều gì đã xảy ra, nó còn hơn cả những gì tôi mong đợi. Chúng ta phải luôn vận động để bắt kịp đà thị trường. Đôi khi, bạn không thể nhìn thấy nó. Đôi khi, khi thời đến và bạn đang cưỡi lên nó bằng cách làm điều đúng đắn, bạn có thể đạt được mục tiêu của mình sớm hơn.

• Bí mật đằng sau sự thành công của Press Metal là gì?

Điều quan trọng trong ngành này là bạn trở thành doanh nghiệp với sản lượng cực lớn. Toàn bộ đội ngũ của chúng tôi đứng sau công ty. Mọi thứ phải hoạt động cùng nhau… với sự hỗ trợ từ bạn bè, ngân hàng, nhà nước và thị trường. Chúng tôi luôn tập trung vào nhôm vì chúng tôi tin tưởng vào kim loại này. Chúng tôi tin rằng nhôm sẽ được sử dụng ngày càng nhiều trong tương lai.

• Bài học quan trọng nhất mà ông đã học được là gì?

Cần phải giảm thiểu được rủi ro. Hai năm trước, xảy ra hỏa hoạn lớn tại nhà máy luyện kim [Khu công nghiệp] Samalaju [ở Bintulu, Sarawak]. Hôm nay, chúng tôi đã đưa ra nhiều kế hoạch giảm thiểu rủi ro; chúng tôi đã trở nên mạnh mẽ hơn nhiều.

• Press Metal đã là nhà sản xuất nhôm công nghiệp lớn nhất ở Đông Nam Á. Liệu tầm nhìn của ông về sự phát triển của Công ty trong tương lai sẽ như thế nào?

Hiện tại, tôi nghĩ chúng ta mới chỉ sử dụng khoảng 1% lượng nhôm trên thế giới. Vẫn còn rất nhiều cơ hội cho Press Metal trên thị trường. Quan trọng hơn, chúng tôi có một mô hình chi phí thấp trong khi chi phí xây dựng ngày càng tăng lên và ở Úc và Hoa Kỳ.

• Ước mơ của ông đối với Press Metal là gì?

Làm cho nó tiếp tục phát triển, làm cho nó trở thành một doanh nghiệp tầm cỡ quốc tế. Không có lý do tại sao chúng ta không thể làm điều đó. Chúng ta chỉ cần xắn tay lên và cùng làm việc với nó.

#Thocuaovuong - Cửa tốt cần thợ lành nghề !
Chuyện ngành cửa - Góc nhìn thợ cửa trên toàn thế giới !

Để mang tới cho khách hàng những trải nghiệm tốt nhất về sản phẩm, đồng thời hỗ trợ chuyên sâu về kỹ thuật cho thị trường nội địa, Roto đã thành lập các trung tâm hỗ trợ & tập huấn “training centers” tại Thượng Hải (2012), Singapore (2016), Vietnam (2019); với các nhiệm vụ chính:

🔺Hỗ trợ các đối tác kinh doanh về mặt kỹ thuật đối với hệ thống sản phẩm Rotoi, giúp họ hiểu được khái niệm về hệ thống đồng bộ từ thiết kế, phần mềm chuyên dụng đến bản vẽ kỹ thuật

🔺Đào tạo nhân công sản xuất theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo chất lượng sản phẩm

🔺Hỗ trợ bộ phận nghiên cứu và phát triển sản phẩm R&D

🔺Minh hoạ hệ thống và quy trình sản xuất

Xin chào, tôi tên là Marcus và tôi là Tổng giám đốc của Roto Frank Châu Á-Thái Bình Dương, có trụ sở tại SingaporeSingapore.

Anh có thể giới thiệu một chút về công ty của bạn và các dòng sản phẩm của mình?

Tôi làm việc cho Roto Frank; Roto Frank là một công ty Đức có trụ sở tại Đức với hơn 80 năm lịch sử, chúng tôi chuyên sản xuất và/hoặc kinh doanh theo các sản phẩm đặc chủng, chúng tôi chuyên sản xuất các hệ Phụ kiện chất lượng cao và chúng tôi cũng giới thiệu hệ thống cửa nhôm cao cấp  do các kỹ sư người Đức nghiên cứu chế tạo có tên là Rotoi cho thị trường Châu ÁÁ.

Và tại Châu Á này, Singapore sẽ là trụ sở chính của công ty?

Singapore là trụ sở chính của khu vực của Đông Nam Á, Nam Á và Úc New Zealand

Hãy nói về một chút về việc tiếp thị tất cả sản phẩm của bạn ở Philippines, đặc biệt là những sản phẩm nào mà bạn đang đánh dấu ở Phillipins.

Chúng tôi đã kinh doanh Phụ kiện ở Philippines từ rất lâu, chúng tôi có những đối tác đã làm việc cùng nhau trong 20 năm. được rồi và bây giờ chúng tôi đã tung ra một sản phẩm mới có tên Rotoi (Rotoi là thương hiệu về một hệ cửa nhôm cao cấp nhắm đến thị trường Châu Á.

Bây giờ hãy nói về Thị trường mục tiêu của bạn? Người mua sẽ là ai và thị trường anh nhắm đến là gì?

Tôi tin rằng ở Philippines sẽ có những khu dân cư cao cấp mà sẽ yêu cầu những sản phẩm nhôm chất lượng cao như một số tòa nhà thương mại; tòa nhà văn phòng khách sạn khu nghỉ dưỡng mà chúng tôi hướng đến để cung cấp sản phẩm và dịch vụ.

Hãy cho chúng tôi biết một chút về chiến dịch marketing của anh?

Tốt, bạn đang ở Philippines, chúng tôi sẽ hợp tác chặt chẽ với các đối tác địa phương của chúng tôi để phát triển thị trường hơn nữa.

Trong 20 năm xây dựng thương hiệu, Roto là một thương hiệu đã có tiếng ở thị trường Phillipins, giờ đây chúng tôi mong muốn có được người bạn mới Rotoi cho hệ cửa  nhôm. 

Chúng tôi có nhiều người biết về chúng tôi hơn không phải về sản phẩm mà tính năng thiết kế và chúng tôi sẽ tìm kiếm đơn vị, xưởng gia công hơn hơn có thể bản địa hóa sản phẩm - để cung cấp rộng hơn cho thị trường địa phương.

Nhưng và ở đây, tại Philippines, bạn đang thực sự đúng. Giả sử có một số khách hàng cần làm việc liên hệ với công ty của bạn, sản phẩm của bạn, bạn có thể truy cập trang web?

Chúng tôi có một website, chúng tôi có một trang web từ tập đoàn Roto Frank. Tôi tin rằng bạn có thể tìm thấy mô tả bằng tiếng Anh chủ yếu bằng tiếng Đức. Tất nhiên nhưng chúng tôi không thực sự quảng cáo mọi sản phẩm trên webswebsite của tập đoàn, sẽ quá nhiều khi họ đã có hàng nghìn sản phẩm khác nhau để không gây nhầm lẫn cho khách hàng, chúng tôi chỉ làm nổi bật mảng kinh doanh phụ kiện cốt lõi của mình.

[Âm nhạc]